职场霸凌?谁又不是这么过来的?

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博士生自杀的事儿闹得纷纷扬扬。很多人指责导师使唤这个研究生太过分,最后把人给逼自杀了。

 

看了他们的聊天记录,虽然那么使唤人不好,但也不觉得到了把人欺负死的地步,倒是没事就问学生“我穿的衣服好不好看”……这种暧昧的感情问题吧……会把一个老实孩子逼上房。

 

且不论最终这个研究生为什么自杀的,但凭良心说:导师使唤人这事儿,在职场里难道不是屡见不鲜吗?这样所谓的“职场霸凌”几乎每天在每行每业每个办公室发生,就为这去死?那人生当中也太多值得去死的理由了。

 

中国古话:三年学徒,两年效力。就是徒弟跟着师傅学艺,满师后再免费为师傅效率两年,算是尽了师徒之义,然后如果继续跟着师傅,就得算工钱;另立门户,师傅也不得阻拦。

 

而在学艺期间,那就是跟当佣人差不多。你说这是不是封建糟粕?是不是欺负人?

 

反正我觉得两说,师傅教你的是一辈子谋生本事,干点活儿有问题吗?当然,光让人干活儿,不教人本事的,那就人渣了。但也不至于去死吧?而《霸王别姬》里小癞子那样不堪虐待自杀的则又是另外一码事了。

 

 

职场的霸凌其实也是一种新人进入团队的融入机制。

 

NBA每年都会选秀,而新秀加入到球队的第一年都有个不成文的规定:要给球队老大提鞋,买甜甜圈,汉堡,饮料……

 

当年麦迪还在火箭队时,当年新秀多西就在凌晨2点多接到麦迪电话,让他去买两个麦当劳的超级巨无霸给送他别墅去。

 

结果这个愣头青挂断电话就关机了。

 

第二天训练结束,他到停车场发现,自己的车里堆满了爆米花,而清理这些花了几百美金。

 

最后这名新秀在火箭没待下来,还没混到出场时间就被交易了。

 

当初姚明接受采访时就有记者问及他关于新秀被欺负的事儿。他特别感激地说他到队时,球队老大弗朗西斯特别豁免了他的新秀“劳役”,同时也说,这在NBA是非常普遍的事情,是融入团队文化的必由之路。

 

事实上,在职场当中,人与人之间的感情最容易建立起来的方式就是合作。合作会强迫陌生的两个人进行沟通,协助,争执,磨合……但作为新人,啥也不会,跟你合作个屁啊?让你端茶递水,鞍前马后无非三个目的:看看劳动态度;看看性格智商;找点事儿和你有话说。真当这是欺负你?

 

,自然之音教育,

觉得受委屈回家啊,没人使唤你还有爹妈伺候,多好。

 

 

职场的霸凌其实也是一种对新人的淘汰机制。

 

看《兄弟连》,美军部队都不喜欢新兵,觉得他们都是炮灰,所以,他们就把新兵当炮灰用。比如需要尖兵侦查或自愿参与危险任务时,都会让新兵去。这样,如果新兵死了,他们不难受,反正都还不认识,如果能活着回来的,那基本就成了兄弟。

 

职场里其实一样。

 

在一个公司时见一个领导带了几个新人做项目,因为这个领导和大领导不对付,所以预算报上去就一直没有批复。这领导就轮流让新人去催大领导。

 

结果每个新人上去,都被一顿臭骂回来,直到有个小实习生去,不仅没有被骂,还把回执取了回来。虽然钱没下来,至少有了回音,知道预算怎么改。

 

没过多久,这个领导就逐步把那些新人给开了,换了一批来,唯一留下的,就是那个取到回执的实习生。

 

在公司里混,这种需要人去滚雷的事儿很多,作为新人则是这种任务的不二人选。而作为新人,即便发现这是送死的活儿,也别抱怨领导没义气,多想想怎么能全身而退,活着回来,就是领导的自己人。

 

这是不是欺负新人?当然是,但这其实就是一个淘汰人的方式,把那些智商不足的,情商欠费的,运气不好的,长相狰狞的剔除出队伍。反过来说,也特别正常,谁又愿意和这样一群人为伍呢?

 

 

职场的霸凌其实也是一种对新人的筛选机制。

 

通过让新人干些琐碎的事情,看看劳动态度、看看情商智商、看看运势运程,最重要的是,领导想看看这个新人是不是自己人。

 

有人的地方就有江湖,有公司的地方就有人事斗争。当初自己开公司,拢共七个人还分了3个山头。你说,作为一个新人进来,各个山头的老大还不得看看这人能不能拉自己这堆来?那靠什么考验?不就是“欺负”你,看看什么反应,能抗过来的再以观后效,抗不过来就自生自灭,这难道不是再正常不过的事情么?

 

受点委屈就寻死?

 

真不用把事做这么绝的。给你指条活路。如果不想上班、不能接受批评,不能坚持、不能受苦,不能受累,不能受委屈,不主动积极,动不动就放弃,动不动就想死,不想出力还想赚钱,还想大家对你好,怎么办?——买个碗,坐路边,你就是董事长。

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